文 | 源Byte，作者 | 柯基的柯
小米决定跳过“16”，直接升级到小米17。
9月15日，小米公司创始人雷军发文称，小米17系列，产品力跨代升级，全面对标iPhone，正面迎战。
小米17系列将包含三款产品，分别为小米17、小米17 Pro以及小米17 Pro Max。该系列在产品定位上将与苹果iPhone 17系列形成直接对应关系，分别是：小米17对应iPhone 17，小米17 Pro对应iPhone 17 Pro，小米17 Pro Max对应iPhone 17 Pro Max。
就在抢购iPhone狂欢的三天后，雷军来了一次精确卡位，作为曾经的“雷布斯”，或许没有人比他更懂苹果。
在对手声势最浩大的巅峰时刻，选择激进的正面冲撞，小米和雷军自有其深意。
苹果夺回话语权
在发布会前，几乎没人看好iPhone 17。
至少，在社交网络上是这样。
在发布会之前，通过各类谍照和爆料，网友们基本上对新款iPhone的情况已经了解得七七八八，Pro系列那块金属与玻璃拼接的后盖，设计显得如此“奇特”，被一众网友早早贴上了“又丑又土”的标签。
半夜守在屏幕前看发布会，更多是印证各类爆料信息的真伪，以及准备第一时间开启嘲讽和吐槽。
至少，在过去两年的时间内，大多数网友就是这样的节奏，习惯性地见证一年一度的平庸迭代。
然后，时间来到9月12日晚8点。
预售开启。
世界瞬间变了，从“嫌弃”到“手慢无”的舆论反转，极具戏剧性，也无比真实。
苹果官网、App、网页、京东、天猫，几乎所有渠道都在同一时间，都不同程度地出现了“加载缓慢”的情况。
“iPhone 17抢不到”。五个字，迅速冲上微博热搜。
截图来源于Apple Store
实际上，早在开售前，全系列预约总量已然突破700万。开售一分钟后，所有机型，全部“无货”。天猫旗舰店紧随其后，两分钟，“已卖光”。原本承诺的9月19日发货，很快就变成了一个需要等到10月才能兑现的许诺。
线上是数据洪流，线下则是真实的人潮，北京西单大悦城的苹果店里，即便当晚并不能拿到真机，依然站满了人。店员对此早已见惯不惊，甚至带着一丝“玄学”的口吻感慨：“好多人都在线上抢到了17，大概是什么玄学吧。”
有黄牛表示，虽然去年iPhone 16系列破发，但他很看好今年的iPhone 17，“配置确实上升了不少，而且去年很多人没换16，今年17这么有诚意，想换手机的人也会比较多，今年抢首发的需求都比去年多”。
甚至，不少在海外的留学生，都开启了“反向海淘”，寻求代购去购买一台其他地区版本的iPhone17——澳大利亚、欧洲等国家和地区版本的iPhone支持实体卡槽与eSIM，算得上是留学生的最优选择。
“网上没赢过，现实没输过。”不少果粉如此评价iPhone 17的高光表现。
预售当晚，苹果股价大涨近1.8%，总市值稳稳站在3.47万亿美元的高地。热度传导至A股，“苹果概念股”持续活跃，立讯精密、工业富联等核心供应商接连涨停。
浦银国际认为，苹果的iPhone再次进入较强的产品周期。今年的iPhone Air以及明年的折叠屏将推动iPhone进入新的创新周期。
甚至，连友商都投来了赞许之声。
“牙膏挤爆了。”小米总裁卢伟冰如此评价iPhone 17。
多年来被用户诟病的60Hz屏幕，终于在标准版上升级到了120Hz ProMotion高刷新率，一直抠抠搜搜的128GB基础容量，也一跃成为256GB起步，这相当于在维持5999元起售价的同时，变相降价了1000元。
甚至，因为“史上最纤薄iPhone”的Air产品线的存在，国内三大运营商开始考虑引入eSIM，这是过往任何一家国产手机品牌无法达到的话语权。
那个熟悉的苹果，似乎回来了。
历史的“回响”
小米的激进，似乎总是与苹果的高光时刻，如影随形。
把时钟拨回2022年，那是小米第一次明确表态要对标苹果。
那一年，苹果同样风光无限。财年营收创下历史记录。在2020年第四季度时，苹果在中国市场也只有8%的份额，得益于2021年的iPhone 13系列销量走高，到了2022年的第四季度，这个数字暴增到了22%。
iPhone 13的新机一经开售，便引发了抢购热潮，苹果官网甚至因此而崩溃，网友们戏言“十三香”依旧。在2022年，iPhone 14 Pro系列一机难求，其独有的“灵动岛”设计引发了市场热议和友商的争相模仿，口碑与业绩极为强势。
正是在那一年的年底，小米在新品发布会上，首次正式将“高端化”明确为集团战略，第一次清晰地喊出了“全面对标苹果”。
只不过，小米和雷军做梦也没想到，自己前脚刚喊出“全面对标苹果”，苹果后脚便自乱阵脚。
当时，苹果的产品出现严重的口碑分化，入门型号iPhone 14、iPhone 14 Plus遭遇严重的销量滑铁卢，而iPhone 14 Pro系列则出现供不应求的情况。MacBook系列被指“挤牙膏”，M2系列芯片提升幅度不明显，MacBook Air定价策略也受到质疑。
2024年，苹果中国市场份额从2023年的19%锐减至15%，排名从第一滑落至第三，被vivo和华为超越。曾经精准拿捏全球消费者的库克，其刀法瞬间失灵。
甚至在2024年1月，一个正值新款iPhone销售旺季的时刻，苹果居然罕见以官方身份进行降价促销。
2024年1月15日，苹果官网上线“迎新春限时优惠”活动——宣布将于1月18日-21日开启“迎新春限时优惠”，多款苹果产品将迎来降价，最高降价800元。这本是苹果一年一度的跨年优惠活动，但在当时却显得特别“急躁”。与往年的旧机促销不同，苹果将最新的iPhone 15系列机型纳入促销名单之中。
此时的小米，早已画风大变。
雷军和小米高管开始在不同场合强调，小米澎湃OS要全面支持苹果设备，小米汽车的座舱也要深度兼容Apple CarPlay，“让苹果用户也能融入小米生态”。
除了展示怀柔策略之外，小米更是将战略重心放到了汽车业务。
“我决定亲自带队，这将是我人生中最后一次重大的创业项目。”“我愿意押上我人生所有积累的战绩和声誉，为小米汽车而战”，在小米SU7的发布会上，雷军哽咽说道。
在那段时间，雷军将全部的流量重心，都精准地聚焦在了小米汽车上。他高强度地更新短视频，直播，参加车展，亲自讲述小米造车的“逆风翻盘”故事，一度成为车圈的绝对顶流。
在2025年，当苹果用iPhone 17来宣告强势回归之时，小米几乎在第一时间，重新举起了“正面迎战”的大旗。
截图来源于微博
如果iPhone 17延续了前代的颓势，怕是很难激发小米直接跳过16。
对标，本身就需要一个足够强大的标的物。
只能赢不能输
苹果当真游刃有余吗？
不尽然。
压力，首先来自中国市场。
华为，这个一度沉寂的对手，以一种超乎想象的速度满血复活了，对于黄牛而言，过去两年的时间内，华为的旗舰手机更具硬通货性质，尤其是去年推出的“三折叠”，一度在二手市场上炒出了天价。
根据IDC的数据显示，就在2025年第二季度，华为已凭借18.1%的份额重夺中国市场出货量第一的宝座。而苹果，则以13.9%的份额，滑落至第五。
图片来源于IDC
过去几年，苹果在中国高端市场的“躺赢”，很大程度上是“华为跌倒，苹果吃饱”的结果。如今，一众国产手机品牌已经兵临城下。
“说得直白一点，我们就是想转化苹果用户，让他们有另外一种选择。”OPPO首席产品官刘作虎曾对媒体直言不讳地说。
一时间，但凡叫得上名字的手机品牌，都琢磨如何对iPhone进行分流。
更令苹果头疼的，怕是那供应链上的“暗雷”。
将供应链部分转移至印度，本是地缘政治下的无奈之举，怕是演变成一场制造业的梦魇。英国《金融时报》指出，在塔塔集团运营的一家iPhone零部件工厂，其良品率，仅为50%。这个数字，意味着在印度制造一部iPhone 17 Pro的实际成本，要比中国高出惊人的42%。
这就是一个灾难性的财务黑洞，对于擅长精算的库克来说，是一个没法忍的数字。
为了对冲这个黑洞，苹果别无选择，必须在高效、高质、高利润的中国市场，卖出更多的手机。用增量去填平另一个大陆上那个低效工厂留下的窟窿。
这直接决定了，iPhone 17，必须是一款能让中国消费者无法抗拒的产品。
最后，是AI。
在全球科技巨头都在为大模型疯狂押注的时代，苹果的Apple Intelligence却因合规与数据本地化等要求，在中国市场的落地被延迟了，导致其在软件、生态的未来叙事上，第一次处于如此被动的追赶位置。
谷歌在8月发布新款Pixel 10手机，在AI领域因为Nano Banana高性能处理图片的能力，打了一个漂亮的翻身仗。国产手机厂商华米OV也早已将AI作为核心发力点之一，布局也从单点化探索进入到与手机操作系统深度融合的阶段。
苹果亟需一次“肉眼可见”的硬件大提升，来暂时掩盖这一切的尴尬，来为自己赢得喘息和追赶的时间。
所以，iPhone 17的成功，是必然。是苹果在悬崖边上的一次绝地求生。
而小米，或者说雷军，很可能只是预见到了这一切，顺势做出了一系列的后续动作。
他深谙互联网营销之道，多年前，他在印度发布会上的一句“Are you OK?”被B站网友剪辑成鬼畜神曲火爆全网。面对这种略带嘲讽的“黑红”，雷军没有选择回避，反而“堵不如疏”，直接买下版权，让大家放开玩，瞬间将潜在的负面舆情转化为正面品牌资产。