这家被中资收购的半导体企业，在正常运营数年后，突然遭遇荷兰政府以所谓的“国家安全”为名实施全面冻结，资产被接管、中方管理层被驱逐。这件骇人听闻的事件，居然发生在自诩民主与自由，崇尚市场经济的欧洲。
悲哀啊！这个悲哀，不仅是哀叹我国海外资产的安全问题，还包括：安世半导体事件仅仅是一个缩影，它反映了部分西方国家在其所谓的“自由市场经济”实践中，存在的深层问题和双重标准。
南生认为，这场掠夺行动并非孤立事件，而是西方国家系统性背离市场经济原则的又一标志性案例，它向我们传递了一个明确信号：我国在美、欧的大批资产正面临前所未有的政治风险，不能再被掠夺了。
是时候重新评估并逐步撤回在美欧的资产了
这家从飞利浦独立出来的半导体企业，在被我国闻泰科技收购后，不仅保持了稳定运营，还实现了业绩增长。然而，就是这家合规经营的企业，却突然成为地缘政治的牺牲品。
荷兰政府动用行政权力，以模糊的“国家安全”为由冻结企业资产；法院迅速配合，裁决暂停中方控制权；公司外籍高管更是积极配合这一行动，上演了一场“里应外合”的夺权大戏。
整个过程看似合法，实则彻底违背了西方自我标榜的契约精神和市场原则。更值得警惕的是，美国政府在这一事件中扮演了幕后推手的角色，所谓的“穿透规则”直接为荷兰的干预行动铺平了道路。
这种国家间的协同掠夺行动，彻底暴露了西方市场经济体系的虚伪本质——当中国企业在高科技领域取得优势时，他们可以随时抛弃自己制定的规则。反之，他们就会宣扬自由、市场，让自己的企业顺利进入他国。
这一事件给我国海外资产安全敲响了警钟，清楚地表明：在欧洲和美国，所谓的契约精神、市场经济原则已经名存实亡。
当战略竞争压倒经济利益时，西方国家会毫不犹豫地动用一切手段，包括行政干预、司法武器和金融制裁，来遏制中国的发展。
这种趋势不仅存在于半导体领域，在新能源、电动汽车、人工智能、创新医药等战略性新兴产业中同样明显。从美国对中国光伏产品的限制，到欧洲对中国电动汽车的反补贴调查，再到各国对人工智能领域的投资禁令，西方国家滥用“国家安全”概念的行为已经形成了一套系统性的打压模式。
在这个背景下，任何仍然留在美欧的中国资产，特别是高科技领域的资产，都可能成为下一个安世半导体。面对这一严峻形势，我们必须采取果断措施，对在美欧的资产进行全面梳理和风险评估，并制定系统的撤回计划。
首先要重点防范的是那些涉及尖端技术和关键基础设施的资产，包括半导体、人工智能、生物医药等领域的投资。这些资产不仅价值高，而且具有重要战略意义，最容易成为政治打压的目标。
其次是可能被“长臂管辖”的金融资产，任何使用美元结算或依赖美国金融系统的资产都存在被冻结的风险。对于那些位于敏感行业且政治环境不友好的资产，应考虑有序退出，避免造成更大损失。
相对而言，一些消费品、服务业等与国家安全关联度较低的领域，风险相对可控，可以酌情保留，但也要加强风险监控。
在具体实施过程中，我们需要采取灵活多样的策略
对于高风险资产，应当优先撤回，可以通过股权转让、资产出售等方式实现有序退出。对于中低风险资产，可以采取技术回流、产能转移等方式，将核心技术和关键产能逐步转移至国内或更友好的国家和地区。
同时，我们还要积极开拓新兴市场，将投资更多地向东南亚、中东、金砖国家等政治环境更为友好的地区倾斜。最重要的是，我们要坚定不移地推进自主创新，加强关键技术的研发突破，构建自主可控的产业链体系，从根本上降低对西方技术的依赖。
安世半导体的教训告诉我们：在国际形势发生深刻变化的今天，不能再对西方的市场经济承诺抱有幻想。安全必须优先于效益，自主必须重于依赖。这不是走向封闭，而是基于现实风险的理性选择。
随着国际博弈的加剧，将核心资产和技术能力牢牢掌握在自己手中，才是确保国家经济安全和企业可持续发展的根本之道。安世半导体之痛，应该成为中国海外资产安全战略调整的转折点，推动我们建立更加安全、更有韧性的全球化布局。
当下必须清醒认识到：西方市场经济的美好叙事已经终结，安全必须优先于效益。唯有将核心能力牢牢掌握在自己手中，才能在这场长期竞争中赢得主动——安世半导体之痛，应当成为中国海外资产安全战略转型的转折点。