5G时代由中国华为主导，6G时代，黄仁勋想把主导权“拿回美国”。

一雪前“耻”

英伟达每年都会召开GTC大会，全称GPU Technology Conference，也就是GPU技术大会，近几年更成了“AI风向标”。

今年的GTC大会却很异样。

10月29日，GTC大会破天荒没在英伟达的诞生地加利福尼亚州圣何塞举行，而是搬到了首都华盛顿。离白宫这么近，黄仁勋的发言也显得非常忠诚：没有特别强调GPU技术不说，反而大肆宣传“家国情怀”，如何“令美国再次伟大”。

前两个月的大手笔投资，包括投资50亿美元给“全村的希望”英特尔，都是英伟达推动产业融合、维持美国科技领先地位的最好证据。而此次投资诺基亚，更是“抢跑”6G、夺回美国通信霸主地位的爱国之举。

2025年9月，英伟达50亿美元入股英特尔

在通信领域，美国称霸多年。从铁路网、海底电缆、无线电传输一直到互联网、金融系统，国际通信的协议、标准一直由美国牢牢把持，一手塑造了“信息资本主义”的天罗地网……

直到中国建成了全球规模最大、技术领先的5G网络，掌握近41%的5G标准专利，华为以32%的份额位居全球5G设备市场第一。

因此，“雪耻”就显得很重要，而单靠英伟达自己又办不到。

诺基亚手机11年前就成了“时代的眼泪”，被苹果及其模仿者打得丢盔卸甲。2014年，诺基亚将手机业务卖给微软，微软折腾了几年Windows Phone也败下阵来，而诺基亚已经将业务重心转向网络基础设施（如光网络、IP路由）、移动网络（5G设备）、云与网络服务、专利授权和技术研发。

不要以为诺基亚过得不好。

2025年上半年，诺基亚营收约93亿欧元，净利润同比大涨31.58%；靠着从2G到5G的庞大专利组合，每年获得近5亿欧元的专利授权收入——躺着什么也不干，一年也能拿5亿欧元。

诺基亚2024年财报显示，全年净利润12.84亿欧元

诺基亚的法务部就相当于营收部门，靠起诉大公司“侵权”赚钱。诺基亚早年起诉苹果，拿到每年坐收1亿欧元的专利费；起诉三星，每年进账2亿欧元；今年还起诉中国汽车公司吉利，索要每车49元的专利费，坊间都把诺基亚叫做“专利流氓”。

论5G专利，诺基亚也有不少。截至2025年，诺基亚手握3000多项5G核心专利，占全球总量的12%，仅次于华为和三星，覆盖从基站芯片到通信协议的全链条技术。

论设备，诺基亚在全球电信设备市场份额为13%，仅次于华为，排名第二。其中，诺基亚在除中国市场之外的市场份额为17%，排名第二；在除北美市场之外的其他市场，诺基亚市场份额为12%，排名第三。

AI时代的数据中心特别需要光网络设备，诺基亚2024年以23亿美元收购了加州公司英飞朗（Infinera），从而在北美市场站稳了脚跟。

对于又“红”又专的英伟达来说，联手“世界排名第二”、150余年历史的芬兰公司诺基亚，是（替美国）实现下一个十年AI霸主的最佳选择之一。

技术互补

英伟达与诺基亚的技术合作，黄仁勋是这么说的：“双方将基于英伟达平台研发商用级AI-RAN（Radio Access Network，无线接入网）技术，为边缘侧AI设备和应用提供底层支持。”

用通俗的话说，就是黄仁勋想打造AI时代的“物联网”。其实“物联网”的概念与应用，中国已经实践了很多年了，光是“物联网大会”就举办过七八届，只不过那时AI的能力还没有现在这么强。

黄仁勋自己也使用了一个很好的例子，亚马逊云服务（AWS）。他指出，亚马逊云在互联网上构建了云计算系统，而英伟达想在无线通信网络上做同样的事情。

亚马逊云是怎么做的呢？首先，它在全球38个地理区域里建了120个数据中心，确保高可用性和低延迟性；其次，服务种类多，计算、存储、数据库、数据分析、机器学习等云计算场景全都包括在内；最后，用户按需付费，丰俭由人。

亚马逊云服务的愿景：构建全球最实用的AI智能体最佳平台

同理，英伟达想把自身的AI芯片，放进诺基亚的通信设备里，从而让某一区域内的无人机、自动驾驶汽车、人形机器人、智能眼镜等AI硬件统统带上“大脑”，实现无线通信的“端侧”云计算。

RAN听起来比较抽象，其实就像是人体内的“毛细血管”，负责收集附近智能设备的数据。RAN的往上一层，是连接主动脉和毛细血管的中小血管，负责将来自多个基站的数据汇总、处理、分流。再往上就是骨干网，类似于“主动脉”。

传统RAN是静态的，而AI-RAN相当于“装上了大脑”，可以根据当前地区的网络状态进行动态调整。

也就是说，每家每户的AI硬件，“大脑”不在自己身上，而在几公里外的诺基亚设备里。

对于行业而言，AI-RAN的频谱效率更高，耗电量更低；对于消费者而言，AI-RAN还能调配基站配置，提高网络速度和稳定性，更重要的是，它还能为用户提供算力服务——所有端侧的硬件都可以增加更加本地化、更加及时的“功能”。

英伟达部署AI-RAN

此外，英伟达与诺基亚合作，也是想补齐自己光通信的短板。

据说，之前英伟达用256块Hopper GPU互联失败，其原因就是光通信技术出了问题。

通过投资诺基亚，英伟达不再满足于做GPU的提供者，而是开始向“下一代智能网络+边缘计算+AI基础设施”的平台供应商身份进发。

6G争夺战

如果把6G网络看成是一个“智能城市”，那么这座城市应该具有瞬间送达的物流，零事故的自动驾驶汽车，按需供给的能源，虚实结合的公共生活等等，而AI-RAN就是这座城市的智能中枢，一方面，公共资源依AI高效调度，一方面，每个市民都可以随时调用AI能力。

在不久的将来，人们使用AI服务，可能像打开自来水龙头那么简单方便。

争夺6G的实质是争夺其“智能中枢”，也就是AI-RAN这个架构。

在这方面，中国企业算得上百花齐放。

华为在2022年就提出了Intelligent RAN架构，初步构建“单域自智、跨域协同”的智能网络框架。2024年，华为还推出基于“感知—分析—决策—执行”闭环的HANA架构。这些架构和AI-RAN只是名字不一样，做的东西是一样的。

今年9月，华为完成5G-A关键技术RAN AI的相关技术验证，围绕AI在无线网络中的应用，实现网络性能与用户体验的提升。

2025 年《5G RAN 竞争力评估报告》华为居榜首

中兴有AIR RAN（AI Reshaped RAN）侧重先为每一个网络节点（基站）装上“边缘大脑”。它优先确保单站层面的智能化水平和实时决策能力，通过夯实底层算力基础来实现网络性能的显着提升。

中国移动与亚信科技曾联合发布AI原生RAN基站方案，强调“一体设施+智能编排”。其最大的特点是引入了基站算力动态共享和内生边缘大模型服务，还将“共同推动AI原生RAN基站在能源、矿山、教育、卫星互联网等行业的规模化落地应用”。

此次GTC大会的开头，黄仁勋之所以强调“当下美国的通信技术建立在不安全的基础之上”，潜台词就是5G时代中国企业主导权更强，制定了大量的行业标准，导致美国企业“不安全”。他近年频繁夸赞华为，也是看到了华为通信技术上的持续优势，这些优势将延续到6G时代。

因此，6G的赛道上，英伟达出手绑定诺基亚，取长补短，明面上，是“帮美国”抢回技术主导权，暗地（也不算暗）里是要做AI时代的巨无霸。

连搞了人形机器人、市值才1万亿美元的特斯拉都敢说自己市值“将达到20万亿美元”，市值5万亿美元的英伟达总不见得更保守。